Mit Hilfe von SAP Supplier Relationship Management können Lieferanten und Herstellerunternehmen über unterschiedliche Wertschöpfungsebenen hinweg zuverlässig und effizient in einem durchgängigen Beschaffungsprozess zusammenarbeiten - von der Bedarfsermittlung und Auftragserteilung bis hin zur Bezahlung (Source-to-Pay).

Mit SAP SRM stärken Sie Ihre zentralen Beschaffungsprozesse:

• Durchgängiges Beschaffungsmanagement (Procure-to-Pay): Sie führen Ihre operativen Beschaffungsaktivitäten mit passgenauen Funktionen sicher ans Ziel, beispielsweise mit Self-Services und umfassenden Planungswerkzeugen. Katalogbasierte Bestellungen und innovatives E-Procurement lassen sich mit traditionellen Beschaffungsprozessen verknüpfen und direkt in Ihr ERP-Backend integrieren.
• Katalogmanagement: Sie verwalten Katalogdaten als Stammdaten in einem zentralen Verzeichnis, das sich direkt in alle zentralen Anwendungsprozesse integrieren lässt.
• Strategischer Einkauf: Sie schaffen eine umfassende Sicht auf den Gesamtbedarf an einzelnen Gütern und Dienstleistungen Ihres Unternehmens - auch über unterschiedliche ERP-Systeme hinweg. Zahlungs- und Ausschreibungsprozesse lassen sich so sicher überblicken und zentral steuern, ebenso Ihre Zusammenarbeit mit Lieferanten. Sie können präziser planen, verfügen über zuverlässige Zahlen und stärken so Ihre Ausgangs-und Verhandlungsposition bei der Lieferantenauswahl. Ihre Unternehmen verfügt über eine solide strategische Basis, um neue Einkaufspotenziale zu erschließen.
• Zentrales Vertragsmanagement: Sie führen Vertragsinformationen aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen und Regionen zusammen, handeln bessere Konditionen aus und teilen erzielte Synergien unternehmensweit. Zugleich lässt sich die Einhaltung von Compliance-Anforderungen besser gewährleisten.
• Lieferantenmanagement: Sie arbeiten mit Ihren Lieferanten schnell und effizient über ein Lieferantenportal zusammen. Es stehen Ihnen unterschiedliche Interaktionsmöglichkeiten zum Transfer von Dokumenten und Informationen offen. Direkt und sicher greifen alle Prozessschritte ineinander.
• Lieferantenauswahl: Sie haben Ihre Lieferantennetzwerk sicher m Blick und können die Qualität der Zusammenarbeit über Lieferantenprofile erfassen und auswerten.