Steigende Dynamik in der Nachfrage und steigender Wettbewerbsdruck erfordern maximale Flexibilität der Logistik und Produktion auf minimalem Kostenniveau.

Wir ermöglichen unseren Kunden

• die betriebswirtschaftliche und informationstechnologische Analyse von Produktions-, Planungs- und Beschaffungsprozessen
• sowie die Erarbeitung und die Umsetzung von Konzepten zur Optimierung der gesamten Wertschöpfungskette vom Lieferanten bis zum Kunden.
• Optimierung von Produktion, bereichsübergreifender Zusammenarbeit und des Projektmanagements
• Optimierung der Produktentwicklung und Sortimentsgestaltung
• Optimierung von Beschaffung und Entsorgung

Unser Ziel ist es, die einzelnen Elemente der Supply Chain unserer Kunden optimal aufeinander abzustimmen. Dabei gilt es, die folgenden Nutzungspotentiale zu evaluieren:

• Erhöhung von Lieferbereitschaft und Liefertreue
• Verkürzung von Reaktions-, Durchlauf- und Lieferzeiten
• Abbau von Lagerbeständen
• Integration von Kunden und Lieferanten
• Senkung von Prozess- und Logistikkosten
• Erhöhung der Planungsgenauigkeit

Auf diese Weise schaffen wir ein optimales Planungs- und Steuerungsinstrumentarium für die logistischen Prozesse unserer Kunden.
SRB berät in folgenden SAP Modulen:

SAP ERP

• MM: Materialwirtschaft (Einkauf, Bestandsführung, Rechnungsprüfung, Inventur, Bewertung, Leistungsabwicklung, Materialstamm)
• PP: Produktionsplanung und -steuerung
• PM: Instandhaltung
• SD: Vertrieb (Auftragsverwaltung, Versand und Transport, Fakturierung, Kreditmanagement, Außenhandel/Zoll)
• LE: Lagerverwaltung, Versand und Transport
• CS: Kundendienst
• QM: Qualitätsmanagement
• PS: Projektsystem
• WM: Lagerverwaltung
• WF: Workflow

SAP SCM

• APO PP/DS: Feinplanung
• APO SNP: Supplier Network Planning
• APO DP: Absatzplanung

PLM

• cProjects
• CAD/CAM Integration