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Publikation zu SAP Einführungsprojekten

Projekte scheitern oft, da der Faktor „Mensch“ nicht in die Projektplanung einbezogen wurde. Um den Projekterfolg zu sichern ist es notwendig, Maßnahmen zu Kommunikation und Projektmarketing, Organisationsentwicklung sowie Steigerung der Akzeptanz, Motivation und Feedback, zu entwickeln.

Das Thema Change Management begleitet das Projekt während seiner gesamten Laufzeit. Schon während des Projekts sollten Maßnahmen geplant werden die sicherstellen, dass nach dem Projekt eine Übergabe in die Linienorganisation und Akzeptanz der Lösung sichergestellt ist.

Die Vorgehensweise von SRB basiert dabei auf dem IPMA Ansatz, der sowohl  Changemanagement als auch Projektmanagement beinhaltet. Sie profitieren von unserer jahrelanger Projekterfahrung und dem Wissen wie man im Rahmen des Projektmanagements die Changemanagement Aspekte berücksichtigt.

Wir bieten vorgefertigte Templates, die wir im Rahmen unserer Projekte einfach mitliefern.